قبل از شروع عملیات اجرایی، برنامه‌ریزی دقیق و آماده‌سازی صورت می گیرد. این مرحله شامل تهیه برنامه زمان‌بندی، برآورد مالی، انتخاب پیمانکاران و تأمین مصالح است. همچنین، می بایست نقشه‌ها و مستندات نهایی بررسی و تأیید گردد. این روش کاری ما است که برگرفته از تحصیلات آکادمیک و تجربه اجرایی می باشد. این مرحله به‌طور کلی به مدیریت مؤثر پروژه کمک می‌کند و زمینه را برای اجرای دقیق و بدون مشکل فراهم می‌آورد. اجرای پروژه شامل مراحل مختلفی از جمله تهیه نقشه های اولیه، تخریب یا آماده‌سازی ساختارهای موجود، ساخت و نصب اجزای جدید و نظارت بر کیفیت کار است. تیم اجرایی بر اساس نقشه‌های اجرایی و مشخصات فنی عمل کرده و پروژه را مطابق با برنامه زمان‌بندی پیش می‌برند. در تمام مراحل، نظارت بر کوچکترین فعالیت تیم اجرایی به صورت مداوم انجام می گیرد تا از انطباق با طرح و کیفیت مطلوب اطمینان حاصل شود. پس از اتمام مراحل اجرایی، پروژه تحت بررسی نهایی قرار می گیرد. این بررسی شامل ارزیابی کیفیت کار، بررسی تطابق با مشخصات و استانداردهای مربوطه و تست و رفع هرگونه اشکالات احتمالی است. در نهایت، پروژه به کارفرما تحویل داده می‌شود و تضمینات و خدمات پس از فروش نیز ارائه می‌گردد تا از عملکرد مناسب و پایداری پروژه اطمینان حاصل شود.